荣宗敬

荣宗敬
面粉大王，纺织大王，荣氏企业创始人之一
出生/逝世	1873年9月22日 — 1938年2月10日
国籍	中国
籍贯	江苏无锡
身份	实业家
主要成就	创办福新面粉厂、申新纺织厂

生平

荣宗敬（1873—1938），原名宗锦，字宗敬，江苏省无锡县人。他是中国近代史上著名的实业家，与其弟荣德生共同缔造了荣氏企业集团，被誉为"面粉大王"和"纺织大王"。荣氏企业是近代中国规模最大的民族资本企业集团之一，在中国近代工业史上占有极其重要的地位。荣宗敬以敏锐的商业眼光、敢闯敢干的企业家精神和稳健务实的经营策略，将荣氏企业从一个钱庄起家，发展成为横跨面粉、纺织、金融等多个行业的大型企业集团。

荣宗敬出生于江苏无锡荣巷一个商人家庭。荣氏家族世代经商，在无锡当地颇有影响。荣宗敬自幼随父亲荣熙泰学习经商，虽然没有受过系统的学校教育，但他天资聪颖、勤奋好学，在经商实践中积累了丰富的经验。他十四岁时到上海当学徒，在一家铁行中学习。他吃苦耐劳，头脑灵活，深得老板的赏识。

1889年，荣宗敬在学徒期满后进入上海一家钱庄工作。他对金融业务非常感兴趣，潜心学习钱庄的经营之道。1896年，荣宗敬与父亲荣熙泰、弟弟荣德生合伙在上海开办了广生钱庄，这是荣氏家族自办企业的开始。钱庄的业务做得有声有色，为荣氏兄弟积累了最初的资本，也让他们熟悉了金融市场。

1900年，八国联军侵华，北方大乱，粮食运输受阻，导致上海、无锡等地的面粉价格暴涨。荣宗敬与荣德生敏锐地意识到，机器面粉加工业是一个大有可为的新兴行业。他们决定投资面粉工业。1901年，荣氏兄弟在无锡创办了保兴面粉厂，这是荣氏企业集团的第一家工厂。1903年，保兴面粉厂改组为茂新面粉厂，引进了当时最先进的英国钢磨制粉设备，日产量大幅提高。"兵船牌"面粉由此诞生，成为荣氏企业的标志性产品。此后，荣宗敬在上海等地相继创办了福新一厂、二厂、三厂等多个面粉厂，荣氏面粉企业迅速扩张，产量居全国之首，荣宗敬因此获得了"面粉大王"的美誉。

面粉业成功后，荣宗敬又将目光转向了纺织业。1915年，他在上海创办了申新纺织一厂。此后十几年间，他又接连创办了申新二厂、三厂、四厂、五厂、六厂、七厂、八厂和九厂，纱锭总数从开始的数万枚发展到五十余万枚，工人从数百人发展到数万人。荣宗敬的纺织企业规模之大，在全国首屈一指，他又赢得了"纺织大王"的称号。

到二十世纪三十年代初期，荣氏企业集团已经成为近代中国最具实力的民族资本企业集团。集团旗下拥有茂新、福新两大面粉系统（共十二家面粉厂）和申新纺织系统（共九家纺织厂），以及多家关联企业，涉及面粉、纺织、金融、印染等多个行业。荣氏企业在民族工业中占有举足轻重的地位。

然而，1930年代的经济大危机加上日本侵华战争的冲击，使荣氏企业遭受了巨大的打击。抗战爆发后，荣宗敬的企业大部分沦入敌手或被炸毁。他本人辗转香港、上海等地，忧愤成疾。1938年2月10日，荣宗敬在香港病逝，享年六十五岁。他离世时荣氏企业虽然陷入了困境，但其开创的实业精神和不朽功业，深深影响了中国民族工业的发展进程。

创业历程

荣宗敬的创业之路始于1900年。这一年，北方地区因义和团运动和八国联军侵华而导致面粉运输中断，上海等地的面粉价格飞涨。荣宗敬和弟弟荣德生在看到这一市场机遇后，决定投资创办面粉厂。他们首先在无锡进行市场调查，了解市场对面粉的需求量和当地小麦的供应情况。在掌握了充分的信息后，兄弟俩决定合伙创办一家使用机器生产面粉的工厂。

1901年，荣氏兄弟在无锡西门外太保墩正式创办了保兴面粉厂。工厂资本四万元，由荣宗敬、荣德生与当地士绅朱仲甫等合伙经营。工厂安装了法国石磨制粉设备，日产能约三百包。然而，工厂投产后，由于石磨生产的质量不如钢磨，加上市场开拓不力，经营一度十分困难。合伙人朱仲甫见无利可图，退出了合伙。

面对困境，荣氏兄弟没有退缩。他们决定大力调整。1903年，保兴面粉厂改组为茂新面粉厂，荣氏兄弟买下了其他合伙人的全部股份，完全掌握了企业的控制权。他们果断拆除了原有的法国石磨，从英国引进了当时最先进的钢磨制粉设备——全套的亨利西蒙钢磨制粉机。这是中国民族面粉工业第一次大规模引进和使用这种先进设备。

设备的升级换代效果立竿见影。茂新面粉厂的生产效率和产品质量大幅提高，日产量从三百包提高到八百包，面粉的色泽和口感远远优于石磨面粉。"兵船牌"面粉由此诞生，取"一帆风顺、乘风破浪"之意。凭借优良的产品质量和合理的价格，"兵船牌"面粉迅速赢得了市场的认可，在长江下游地区和华北地区打开了销路。

茂新面粉厂的成功，极大地增强了荣宗敬扩大投资、做大做强的信心。他并没有满足于一厂的成功，而是有着更加宏大的发展规划。1905年，荣宗敬在上海创办了福新面粉一厂，这是荣氏企业走出无锡、进军上海的第一步。此后，福新二厂、三厂、四厂、五厂、六厂相继建成投产，形成了一个庞大的面粉帝国。到1920年代初期，荣宗敬旗下的面粉厂已达到十二家，其中"福新系统"六家在上海，"茂新系统"四家在无锡，"福新"和"茂新"两个品牌的面粉年产总量达上千万袋，占全国机制面粉总产量的很大份额，"面粉大王"的称号可谓实至名归。

在面粉业务稳定发展并占据市场优势地位后，荣宗敬开始筹划向纺织业进军。他认为，纺织业的市场需求量远远大于面粉业，而且利润更为丰厚。1915年，荣宗敬在上海周家桥地区创办了申新纺织一厂，开始涉足棉纺织领域。申新一厂的创办，标志着荣氏企业集团开始从面粉业向纺织业进行战略性的产业拓展。

申新纺织厂的起步同样经历了诸多困难。设备需要从国外进口，资金需要多方筹措，技术工人需要从各地招募，市场需要从零开拓。但荣宗敬以经营面粉厂积累的雄厚资金和丰富经验为后盾，克服了种种困难，逐步打开了纺织业的市场。

申新一厂的成功开工激起了荣宗敬在纺织业中大展拳脚的雄心。此后，他又先后创办了申新二厂（1917年）、申新三厂（1919年，在无锡）、申新四厂（1921年，在汉口）、申新五厂、六厂（1923年，在上海）、申新七厂（1924年）、申新八厂（1930年）、申新九厂（1931年）。短短十几年间，申新系统就从一个厂发展到了九个厂，纱锭总数从三万余枚发展到五十六万余枚，布机从数百台发展到五千余台，工人从数百人发展到近四万人，成为当时中国规模最大的民族纺织企业集团。

在面粉业和纺织业两大主业之外，荣宗敬还利用企业集团的雄厚资本，积极拓展金融业务。他是上海多家银行和钱庄的大股东，与上海金融界保持着紧密的联系。他在企业集团内部建立了严格规范的财务管理制度，统筹调配各企业的资金余缺，以提高资金的使用效率。他还利用银行的信贷支持为企业的扩张提供了源源不断的资金保障。

在荣宗敬的带领下，荣氏企业集团从1901年最初的四万元资本起家，到1930年代鼎盛时期，总资产达到数千万元之巨，成为近代中国最具代表性的民族资本企业集团之一。考察荣氏企业的崛起过程，可以看到荣宗敬作为一个杰出企业家的胆识和智慧。

经营成就

荣宗敬的经营成就首先体现在荣氏企业集团的规模上。荣氏集团旗下的面粉厂和纺织厂遍布无锡、上海、汉口、济南等城市，是中国最早实现跨区域经营的大型民族企业集团之一。在面粉业方面，荣宗敬的福新、茂新两个系统的面粉厂年产面粉共约一千二百万袋，占全国机制面粉总产量的近三分之一。"兵船牌"面粉畅销全国，并远销东南亚。在纺织业方面，申新纺织系统的总纱锭数约占全国民族资本纱锭总数的五分之一，其规模在中国民族纺织业中首屈一指。

在品牌建设方面，荣氏集团的产品以质量优良著称。荣宗敬始终把产品质量视为企业的生命线。他提出了"货真价实、薄利多销"的经营方针，坚持选用优质原料，严格把控各道生产工序。"兵船牌"面粉和"人钟牌"棉纱，以其过硬的质量赢得了广大消费者的信赖，成为当时市场上的知名品牌。

在经营管理方面，荣宗敬建立了一套较为完善的企业管理制度。他在集团内部实行了"统分结合"的管理体制：各厂在原料采购、生产和人事方面拥有一定的自主权，但在财务、销售和技术等关键环节由总公司统一管理。这种体制既调动了各厂的积极性，又保证了集团的统一协调。他还创办了申新职工夜校、福新职工子弟学校等，对工人进行文化和技术培训，提高了员工的素质。

在技术创新方面，荣宗敬也非常重视。他先后多次引进国外最先进的面粉和纺织设备，使荣氏企业各厂的技术装备始终保持在国内领先水平。他还与江南大学等高校合作，培养技术人才，开展技术研究。这些投入为荣氏企业的持续发展提供了技术支撑。

在社会贡献方面，荣宗敬也做了大量工作。他多次捐款支持教育和社会公益事业。他与弟弟荣德生共同投资创办了江南大学（前身为私立江南大学）。他还积极参与社会事务，曾担任上海面粉交易所理事长、上海华商纱厂联合会主席等职务，为推动民族工业的发展做了大量工作。

社会贡献

荣宗敬作为中国近代民族实业家的杰出代表，在社会公益事业方面也做出了重要贡献。荣氏家族有着捐资办学的优良传统，荣宗敬虽以经营企业为主要精力，但也积极参与和支持教育事业。

荣宗敬与其弟荣德生共同出资创办了多所学校。1920年代，荣氏兄弟在无锡荣巷创办了荣氏小学和荣氏中学，为家乡的青少年提供了接受教育的机会。1930年代，荣氏兄弟又共同创办了私立江南大学，这是当时江南地区颇具影响力的高等学府之一，设文、理、工、农等学院。江南大学后来调整为江南大学食品工业系等学科，为中国培养了大量工程技术人才。

荣宗敬在企业内部也十分重视职工福利。他在各厂设立了职工宿舍、工人食堂、医疗室、职工夜校等福利设施。申新纺织厂和福新面粉厂的职工待遇，在当时的上海工商界中属于较好的水平。荣宗敬认为，只有善待工人，工人才能为企业尽心尽力。

荣宗敬还积极参与社会事务，为推动民族工商业的发展做出了贡献。他长期担任上海面粉交易所理事长，在规范面粉市场交易、维护行业利益方面发挥了重要作用。他也是上海华商纱厂联合会的重要成员，在联合华商纱厂共同应对外资竞争、维护行业秩序方面做了大量工作。他还多次参与民族工商业的请愿活动，向国民政府呼吁保护民族工业、降低税收、改善营商环境。

在慈善救济方面，荣宗敬也有很多善举。每逢灾荒之年，他都会以企业或个人的名义捐资捐物，救济灾民。他在无锡和上海多次出资修缮桥梁、道路等公共设施，造福乡梓。他虽然拥有亿万财富，但个人生活十分节俭，把节省下来的钱都用于事业和社会公益。

历史评价

荣宗敬在中国近代民族工业发展史上占有重要地位。他与弟弟荣德生共同缔造的荣氏企业集团，是近代中国民族资本主义发展的杰出代表。荣宗敬被公认为中国近代面粉业和纺织业最具影响力的实业家之一，他的"面粉大王"和"纺织大王"的称号名副其实。

学术界普遍认为，荣宗敬在经营企业方面有着卓越的才能。他善于把握市场机遇，敢于在别人犹豫时果断投资扩大生产。他在企业扩张中善于利用金融杠杆，通过银行贷款和发行股票等方式筹集资金。他在管理上注重制度建设和人才培养，为荣氏企业的持续发展奠定了坚实的基础。

当然，荣宗敬的企业经营也存在一些问题。比如在1930年代的经济危机中，荣氏企业过度依赖银行贷款扩张的模式暴露了风险隐患，一度陷入严重的财务危机。这也反映出在当时的社会经济环境下，民族工业发展的困难和脆弱。

但在总体上，荣宗敬的历史贡献是值得充分肯定的。他以一介学徒出身，凭借自己的勤奋、智慧和胆识，建立起了庞大的实业帝国，为中国民族工业的发展做出了不可磨灭的贡献。他创办的企业后来成为新中国纺织和食品工业的重要基础，为国家的经济建设发挥了重要作用。

轶事典故

• • 兄弟同心，其利断金。** 荣宗敬与荣德生兄弟二人性格虽有差异——荣宗敬性格果断、敢闯敢干，荣德生性格稳健、深思熟虑——但他们在事业上精诚团结，分工合作，配合默契。荣宗敬坐镇上海，主抓对外联络、市场开拓和金融运作；荣德生坐镇无锡，主抓生产管理、技术革新和地方事务。兄弟二人各展所长、各尽所能，共同打造了荣氏企业帝国。

• • 敢与外资竞争。** 荣宗敬在振兴民族面粉和纺织工业方面具有强烈的民族责任感。他明确提出要与外资争衡、为国货争光。在面粉领域，他推出"兵船牌"面粉直接与进口面粉展开竞争，以优异的质量和合理的价格逐步占领了市场。在纺织领域，他创办的申新纺织厂在洋商的包围中杀出了一条血路，打破了外资在纺织业的垄断。

• • 信奉"造厂救国"。** 荣宗敬有一句名言："造厂者造人，造人者造国。"他认为，办工厂不仅仅是赚钱，更是为国家造就人才、培养技术力量。在他的企业中，培养了一大批技术精湛的技师和工程师，很多人后来成为新中国工业建设的中坚力量。

• • 坚持不做汉奸。** 抗战爆发后，日军占领了上海、无锡等地的荣氏企业。日方想拉拢荣宗敬与日本合作，承诺可以归还被占领的工厂。荣宗敬断然拒绝，连夜离开上海前往香港。在流亡途中，他写下"国难当头，岂可为虎作伥"的家书，表明了自己的坚定立场。

人物关系

荣宗敬与弟弟荣德生的合作关系堪称近代中国商业史上兄弟合作的典范。两人虽然性格一急一缓、一刚一柔，但在事业上配合得天衣无缝。荣宗敬负责对外开拓和金融运作，荣德生负责对内管理和技术改进。两人互相信任，从无猜忌。荣宗敬在外奔波时，荣德生在家把企业治理得井井有条；荣德生在技术攻关遇到困难时，荣宗敬总能想办法解决资金问题。

荣宗敬与上海金融界的关系十分密切。他是上海多家钱庄和银行的股东或董事，与上海工商金融界的名流如周学熙、虞洽卿、陈光甫等人都有交往。他善于利用金融工具为企业的发展提供资金支持，这是荣氏企业能够迅速扩张的重要原因之一。

荣宗敬的子女后来也都继承了他的实业报国之志。在他的教育和影响下，荣氏后代继续从事工商事业，很多人后来成为中国工商界的知名人士。

参考文献

1. 马学强．《荣宗敬传》．上海：上海人民出版社，2001年． 2. 荣德生．《乐农自订行年纪事》．无锡：荣氏家族出版社，1935年． 3. 陈真主编．《中国近代工业史资料》．北京：三联书店，1957年． 4. 赵靖主编．《中国近代民族实业家的经济思想》．上海：上海人民出版社，1994年． 5. 上海社会科学院经济研究所编．《荣家企业史料》．上海：上海人民出版社，1962年． 6. 许维雍、黄汉民．《荣家企业发展史》．北京：人民出版社，1985年． 7. 吴广义．《中国民族实业家的经营之道》．北京：中国社会科学出版社，2005年．